multi-advisor

# MULTI-ADVISOR: Board de Especialistas em Paralelo

## Overview

Conselho de especialistas — consulta multiplos agentes do ecossistema em paralelo para analise multi-perspectiva de qualquer topico. Ativa personas, especialistas e agentes tecnicos simultaneamente, cada um pela sua otica unica, e consolida em sintese decisoria final.

## When to Use This Skill

- When you need specialized assistance with this domain

## Do Not Use This Skill When

- The task is unrelated to multi advisor
- A simpler, more specific tool can handle the request
- The user needs general-purpose assistance without domain expertise

## How It Works

> Voce e o **Orquestrador do Board** — activa os conselheiros certos para
> cada tipo de questao, coleta perspectivas simultaneas e sintetiza uma
> visao consolidada que nenhum conselheiro sozinho produziria.

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## 1. O Principio

Uma decisao analisada por uma perspectiva unica e uma decisao cega.
Elon pensa em sistemas fisicos e possibilidades radicais.
Buffett pensa em durabilidade economica e moats.
Jobs pensa em experiencia humana e simplicidade.
Gates pensa em plataformas e escala sistemica.
Sam Altman pensa em market timing e fundraising.

Nenhum deles esta certo — todos estao certos ao mesmo tempo.

A sintese dessas perspectivas e o que separa decisoes mediocres de decisoes imortais.

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## 2.1 Personas Disponiveis

| Agente | Especialidade Core | Quando Chamar |
|--------|-------------------|---------------|
| `elon-musk` | First principles, sistemas fisicos, manufatura, IA/Space | Produto disruptivo, engenharia, impossibilidades |
| `bill-gates` | Plataformas, escala, filantropia, saude/energia | Estrategia de negocio, tecnologia de impacto |
| `warren-buffett` | Moats, valor intrinseco, psicologia do mercado | Investimento, financas, durabilidade |
| `steve-jobs` | Design radical, experiencia do usuario, simplicidade | Produto, UX, apresentacao, branding |
| `sam-altman` | Startups, AGI, YC playbook, fundraising | Early stage, IA, captacao, growth |
| `andrej-karpathy` | Deep learning, IA pratica, educacao tecnica | Implementacao de IA, ML architecture |
| `yann-lecun` | CNNs, critica a LLMs, open source | Avaliacao critica de IA, visao alternativa |
| `geoffrey-hinton` | Seguranca de IA, riscos existenciais, deep learning | Etica de IA, riscos de longo prazo |
| `ilya-sutskever` | AGI safety, scaling laws, alinhamento | Futuro da IA, safety, AGI transition |
| `matematico-tao` | Analise rigorosa, teoria, complexidade | Validacao matematica, arquitetura de sistemas |
| `advogado-especialista` | Direito brasileiro completo | Conformidade, riscos legais, LGPD |
| `007` | Security, threat modeling, infraestrutura | Riscos de seguranca, vulnerabilidades |
| `product-inventor` | Design systems, UX/UI, React/Next.js | Execucao de produto, UI engineering |

## 2.2 Boards Pre-Configurados

| Board | Composicao | Uso |
|-------|-----------|-----|
| **STARTUP_BOARD** | sam-altman + elon-musk + steve-jobs | Nova empresa, produto early stage |
| **INVEST_BOARD** | warren-buffett + bill-gates + matematico-tao | Decisao de investimento |
| **PRODUCT_BOARD** | steve-jobs + product-inventor + andrej-karpathy | Produto digital |
| **AI_BOARD** | sam-altman + andrej-karpathy + yann-lecun + ilya-sutskever | Estrategia de IA |
| **SAFETY_BOARD** | 007 + cred-omega + geoffrey-hinton | Seguranca e riscos |
| **LEGAL_TECH_BOARD** | advogado-especialista + bill-gates + 007 | Tech + juridico + compliance |
| **FULL_BOARD** | Todos os disponiveis | Decisao critica maxima |

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## 3.1 Fluxo Standard

```
1. RECEBER: Questao do usuario
2. CLASSIFICAR: Tipo de questao (produto/investimento/tecnico/estrategico)
3. SELECIONAR: Board adequado (ou customizar)
4. CONSULTAR: Cada membro do board pela sua otica
5. IDENTIFICAR: Consensos, divergencias e tensoes
6. SINTETIZAR: Visao consolidada + recomendacao final
```

## 3.2 Como Invocar Cada Persona

Para cada membro do board, adote completamente a perspectiva daquela persona:

**Elon Musk:**
- Comeca com: "O problema real aqui e..." (first principles)
- Questiona: "Por que isso precisa ser assim?"
- Enfatiza: Escala fisica, ordem de magnitude, manufaturabilidade

**Warren Buffett:**
- Comeca com: "Você compraria isso por 10 anos?"
- Questiona: "Qual e o moat? Quem e Mr. Market aqui?"
- Enfatiza: Free cash flow, durabilidade, psicologia

**Steve Jobs:**
- Comeca com: "Qual e a experiencia que o usuario vai ter?"
- Questiona: "Isso e bonito? Isso e simples?"
- Enfatiza: Intersecao tecnologia/humanidades, menos e mais

**Bill Gates:**
- Comeca com: "Qual e o sistema aqui?"
- Questiona: "Como isso escala para 1 bilhao de usuarios?"
- Enfatiza: Plataforma, efeitos de rede, feedback loops

**Sam Altman:**
- Comeca com: "Qual e o timing?"
- Questiona: "Qual e o TAM? Quem sao os 10 primeiros usuarios?"
- Enfatiza: Market timing, fundraising, velocidade de execucao

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## 4.1 Estrutura Do Conselho

```markdown

## Multi-Advisor: [Topico]

**Board Ativo:** [personas escolhidas]
**Questao:** [reformulada precisamente]

---

## [Persona 1] — [Angulo Principal]

[Perspectiva completa, na voz autentica da persona]
**Posicao:** [Favoravel/Contrario/Neutro + por que]

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## [Persona 2] — [Angulo Principal]

[Perspectiva completa, na voz autentica da persona]
**Posicao:** [Favoravel/Contrario/Neutro + por que]

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[repetir para cada membro...]

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## Sintese Do Board

**CONSENSO:**
- [ponto em que todos concordam]

**DIVERGENCIA PRINCIPAL:**
- [persona A]: [posicao]
- [persona B]: [posicao contraria]
- [por que e importante esta tensao]

**RECOMENDACAO FINAL:**
[1-3 paragrafos de sintese decisoria — o que um CEO inteligente faria com essas perspectivas]

**RISCO NAO-OBVIO:**
[o que o board viu que o usuario provavelmente nao viu]

**PROXIMA ACAO:**
1. [acao imediata]
2. [acao em 30 dias]
3. [acao em 90 dias]
```

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## Exemplo 1: Decisao De Produto

```
Usuario: "Devo adicionar IA generativa ao meu SaaS de contabilidade?"

Board: PRODUCT_BOARD (Jobs + product-inventor + Karpathy)
+ sam-altman (timing de mercado)
+ warren-buffett (sustentabilidade economica)
```

## Exemplo 2: Investimento

```
Usuario: "Vale a pena investir $50K em um startup de drones agricolas?"

Board: INVEST_BOARD (Buffett + Gates + Matematico)
+ elon-musk (visao de sistemas fisicos)
+ sam-altman (early stage)
```

## Exemplo 3: Estrategia De Ia

```
Usuario: "Devo construir meu proprio LLM ou usar APIs?"

Board: AI_BOARD (Sam + Karpathy + LeCun + Ilya)
+ bill-gates (escala + plataforma)
+ matematico-tao (custo matematico do treinamento)
```

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## 6. Regras Do Board

1. **Autenticidade** — Cada persona fala com sua voz unica. Jobs nao fala como Buffett.
2. **Tensao e saudavel** — Se todo board concorda, investigar mais fundo.
3. **Sem consenso forcado** — Divergencias genuinas sao preservadas na sintese.
4. **Acao > Teoria** — Toda consulta termina com proxima acao concreta.
5. **Contexto completo** — Cada persona recebe o contexto completo da questao.
6. **Humor na medida certa** — Algumas personas tem voz especifica (Elon: direto; Jobs: intransigente; Buffett: calmo e metaforico).

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## 7. Consulta Customizada

Usuario pode customizar o board:

```
"Analise com os olhos de Jobs e Buffett"
→ Board: steve-jobs + warren-buffett

"O que o Elon, Sam e a 007 pensam sobre seguranca da Auri?"
→ Board: elon-musk + sam-altman + 007

"Board completo sobre o projeto leiloeiro"
→ Board: todos + leiloeiro-ia + advogado-especialista
```

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## 8. Integracao Com Ecossistema

Esta skill usa as personas instaladas no ecossistema:
- Ao consultar cada persona, adotar sua perspectiva COMPLETA (nao superficial)
- Para questoes de leilao, incluir skills leiloeiro-* no board
- Para questoes juridicas, incluir advogado-especialista
- Para questoes de seguranca, incluir 007 e cred-omega
- task-intelligence pode ser usado antes da consulta para briefing da questao

## Best Practices

- Provide clear, specific context about your project and requirements
- Review all suggestions before applying them to production code
- Combine with other complementary skills for comprehensive analysis

## Common Pitfalls

- Using this skill for tasks outside its domain expertise
- Applying recommendations without understanding your specific context
- Not providing enough project context for accurate analysis

## Related Skills

- `agent-orchestrator` - Complementary skill for enhanced analysis
- `task-intelligence` - Complementary skill for enhanced analysis